1. Создание продукции, удовлетворяющей установленным требованиям и прогнозируемым потребностям Заказчика для поддержания необходимого уровня обороноспособности и безопасности государства
2. Обеспечение устойчивого финансового состояния организации
3. Обеспечение повышения эффективности управления цепочками поставок
4. Поддержание и накопление знаний организации
5. Поддержание и развитие среды организации, необходимой для функционирования процессов
6. Постоянное совершенствование системы менеджмента качества (СМК), для достижения целей в области качества и удовлетворенности Заказчика
Общие принципы действия
1. Ориентация на сохранение достигнутых результатов за счет постоянного улучшения качества продукции и процессов ее создания
2. Лидерство высшего руководства и руководителей всех уровней управления в реализации политики организации и достижении установленных целей
3. Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами
4. Планирование и реализация производственной деятельности на основе применения процессного подхода
5. Принятие управленческих решений, основанных на свидетельствах, полученных путем мониторинга и анализа выполняемых работ
Руководство организации, обеспечивая выполнение организацией функций головного исполнителя работ по ремонту кораблей и судов, берет на себя обязательства по обеспечению соответствия системы менеджмента качества установленным требованиям, повышению результативности ее функционирования, выделению необходимых ресурсов и вовлечению персонала в управление качеством.